Как торговому предприятию ускорить время сборки и выдачи заказа на 30% с помощью их автоматизации

Клиент

ИП Ахмедов М.А.

Отрасли

#Складская логистика

#Транспортная логистика

Бизнес-задачи

#Складской учет и логистика (WMS)

#Автоматизация бизнес-процессов (BPM)

Внедренное решение

1С:Управление торговлей

Заказчик

В Махачкале в магазине по торговле автозапчастями для российских автомобилей и иномарок более 1000 наименований. Основной проблемой была низкая скорость обслуживания клиентов. Большое количество номенклатуры тянет за собой проблемы в работе магазина

Количество автоматизированных рабочих мест

Количество сотрудников

Описание проекта

Учет на предприятии велся в программе 1С:Управление торговлей. Но проблемы в организации бизнес-процессов снижали скорость выдачи заказа покупателям.

Для ускорения процесса обработки заказов компания обратилась в Первый Бит (офис Краснодар на Кожевенной). Специалисты Первого Бита выяснили трудности, с которым приходится бороться, и текущее положение дел: как организовано хранение на складе, как проходит списание товара, инвентаризация и прочие вопросы. Длительная и обстоятельная беседа на первой встрече показала компетентность специалистов Первого Бита, понимание ключевых бизнес-процессов торговой компании и того, как их оптимизировать.

В результате было предложено настроить и доработать текущую информационную систему компании – 1С:Управление торговлей 11.

Складской учет

Складской учет фактически и в учетной программе систематизировали по принципу адресного хранения, что привело в порядок расстановку товаров на складе. Доработали формату этикеток и ценников для товаров. Дополнительные ячейки в этикетке содержат в себе информацию о размещении товара на складе, что упростило подбор заказа на складе. Также для ускорения работы склада при отгрузке товара написана доработка «Подбор товара в документе реализации». При выборе номенклатуры отображается справочное размещение товара основная и дополнительная ячейка. Найти товар стало просто.

Работа с поставщиками

Наименование запчастей в прайс-листах поставщиков постоянно меняется .На одну и ту же номенклатурную позицию в справочнике создается много похожих позиций. База данных растет и работать с ней становится тяжело. Специалистом «Первого Бита» написана обработка, через которую загружаются теперь внешние файлы прайс-листов. Обработка сопоставляет названия товаров и предлагает внести товар по схожему наименованию или создать новое. Цены на автозапчасти часто меняются, для того чтобы в большом количестве номенклатуры не совершить продажу в «минус», была написана доработка «Расчет цены продажи на основании максимальных цен поставщиков». Назначение цены происходит автоматически на основании заданного процента маржинальности и цены поставщика. По итогам работ было проведено обучение по работе с ордерным складом и новым доработками по работе с прейскурантами поставщиков.

Задачи проекта

Без системного распределения товаров на складе подбор заказа занимает много времени.

Постоянно меняется название товаров от поставщиков, в учете много однотипных названий.

Длительный вход в должность сотрудника склада. Этот процесс занимал до полугода.

Результаты работы над проектом

Ускорение сбора и выдачи заказа на 30%.
В номенклатуре программы 1С наведен порядок, исключены повторяющиеся позиции.
Срок запуска нового сотрудника склада снизился с полугода до несколько дней.
Автоматическое назначение цены в процентном отношении к закупочным ценам позволяет не допускать убыточных сделок.

Решения, которые мы внедрили клиенту

1С:Управление торговлей

3 350 руб.

Узнать больше о решении

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.